Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Хотите решить проблему с кадрами?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Хотите решить проблему с кадрами?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Хотите решить проблему с кадрами?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Хотите решить проблему с кадрами?
Пн-пт с 09:00 до 18:00
Как устранить
кадровый голод и ускорить развитие бизнеса, наняв сильных специалистов
в HR-департамент
PDF-инструкцию «Идеальный HR-департамент»
Получите бонус за регистрацию
Какие проблемы угрожают выживанию бизнеса?
На мастер-классе вы узнаете, как создать HR-систему, которая взбодрит персонал и укрепит бизнес в целом.
Источник этих проблем — неправильные наем и адаптация персонала
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Выручка завязана на владельце
Львиная доля финансового результата зависит от усилий собственника.
Дефицит сильных руководителей
У вас не получается найти мощных управленцев
за разумные деньги.
Сильная текучка кадров
Вы обучаете сотрудников,
они вырастают и уходят
из компании.
Усталость от бизнеса
Решая одни и те же проблемы год за годом, владелец теряет энтузиазм и желание заниматься компанией.
Некому делегировать
Задачи выполняются с ошибками или не выполняются в срок — быстрее и надежнее сделать самому.
Персонал на расслабоне
Сотрудники работают вполсилы и вместо результатов выдают оправдания.
Онлайн мастер-класс
15 июня в 16:00
Более 26 000 откликов от кандидатов создано за 2019 год.

Наняла и ввела в должность более 40 сотрудников с сохранением маржинальности и темпов роста производства.

На 90 % уменьшила количество негативных отзывов от кандидатов и стажеров.

Помогла 210 компаниям создать систему найма и адаптации в компании.

Организовала 10 мероприятий для собственников и топов общей численностью более 1000 человек.
  • Директор по развитию
  • Экс-директор по персоналу
Спикер мастер-класса
Как создать структуру HR-департамента, который позволит собственнику увеличить прибыль и даже передать часть операционки?

Как работают конкретные инструменты: подбор и оценка людей, ввод в должность, внутренняя академия и т. д.
Почему в компании так  и не появляются сильные руководители, которым можно делегировать функции и ответственность за доход и производство?

Как найти сильного специалиста или руководителя в условиях тотального дефицита кадров  и загруженности собственника?

Как сделать так, чтобы сотрудник окупил свою зарплату и расходы  на наем уже на вторую неделю?

Как перестать зависеть  от «звездных» и непродуктивных людей, выстроив систему быстрого подбора?
Что вы узнаете, посетив мастер-класс?
Как проводить испытательный срок, чтобы отобрать специалистов которые останутся в компании надолго.

Ошибки владельцев и руководителей в подборе сотрудников HR-департамента, которые стоят миллионов упущенной прибыли.

Разбор кейсов и ответы на вопросы участников в прямом эфире.
Как и где быстро найти идеальных HR-менеджеров за адекватные деньги.

Тестовый период HR-менеджера. Способы оценки и проверки его в деле.

Как контролировать работу HR-специалистов, чтобы росла эффективность всей компании.
Каждый участник вебинара получит полезные материалы
Скрипт
Активная продажа компании вхолодную
Презентация мастер-класса – 150 слайдов с полезными данными.
Онлайн мастер-класс
15 июня в 16:00
Нажимая «Забронировать место» вы даёте согласие
на обработку персональных данных.
Забронируйте место на вебинар
и получите бонус PDF-инструкцию «Идеальный HR-департамент»